Trafiliśmy na zespół, który rozumiał branżę badań klinicznych lepiej niż niejeden nasz wewnętrzny dział. Taktyki marketingowe dobierane były osobno dla każdego wskazania, decyzje zapadały szybko, a jakość rozwiązań nie szła w parze z pośpiechem.
Jake CohenAES, USA 🇺🇸
Ich umiejętności analityczne są na innym poziomie. Zamiast powierzchownych podsumowań dostawaliśmy wnioski, które faktycznie zmieniały decyzje. Automatyzacje, które wdrożyli, zdjęły z nas godziny ręcznej roboty co tydzień.
Sylwia BorekSynexus, Polska 🇵🇱
Rzadko spotyka się partnera, który sam wychodzi z inicjatywą naprawy procesu, zanim jeszcze zdążysz go zgłosić jako problem. Zaplecze techniczne i analityczne pozwoliło im szybko wyłapać luki, o których nawet nie wiedzieliśmy.
Milla FilipovaNHIS, Bułgaria 🇧🇬
Nie boją się dogłębnie kopać w problemie, zamiast łatać go na szybko. Wiedza o systemach automatyzacji jest imponująca, a ciekawość, z jaką dopytują o kontekst, sprawia, że rozwiązania trzymają się dłużej niż jeden kwartał.
Catherine Tully, CDMPThermo Fisher Scientific, USA 🇺🇸
Znajomość social mediów, jakiej im nie brakuje, i cierpliwość do tłumaczenia, gdy sama gubiłam się w zadaniach. Kiedy rozwiązanie nie leżało na wierzchu, potrafili dokopać się do sedna zamiast zbywać mnie ogólnikami.
Pavlína MirschováPPD, Czechy 🇨🇿
Łączą dwie rzeczy, które rzadko idą w parze: twardą analitykę i sprawną automatyzację. Dzięki temu nasze dane przestały tylko leżeć w arkuszach, a zaczęły realnie wpływać na decyzje operacyjne.
Tomasz BobrowskiTrialmed, Polska 🇵🇱
Trzy lata współpracy i ani razu nie musiałam się martwić, czy znają kontekst regionu EMEA. Znajomość środowiska klinicznego mieli na poziomie, jakiego nie spodziewałam się po agencji z zewnątrz.
Julie VincentOMNI CRS, USA 🇺🇸
Kilka lat w zespole marketingu konsumenckiego EMEA nauczyło mnie, że ich zaangażowanie nie spada, niezależnie od tego, czy projekt jest mały czy strategiczny. Poziom wiedzy branżowej rzadko widziany na zewnątrz firmy.
Petya RaychevaGlobal Teleclinic, Bułgaria 🇧🇬
Trafiliśmy na zespół, który rozumiał branżę badań klinicznych lepiej niż niejeden nasz wewnętrzny dział. Taktyki marketingowe dobierane były osobno dla każdego wskazania, decyzje zapadały szybko, a jakość rozwiązań nie szła w parze z pośpiechem.
Jake CohenAES, USA 🇺🇸
Ich umiejętności analityczne są na innym poziomie. Zamiast powierzchownych podsumowań dostawaliśmy wnioski, które faktycznie zmieniały decyzje. Automatyzacje, które wdrożyli, zdjęły z nas godziny ręcznej roboty co tydzień.
Sylwia BorekSynexus, Polska 🇵🇱
Rzadko spotyka się partnera, który sam wychodzi z inicjatywą naprawy procesu, zanim jeszcze zdążysz go zgłosić jako problem. Zaplecze techniczne i analityczne pozwoliło im szybko wyłapać luki, o których nawet nie wiedzieliśmy.
Milla FilipovaNHIS, Bułgaria 🇧🇬
Nie boją się dogłębnie kopać w problemie, zamiast łatać go na szybko. Wiedza o systemach automatyzacji jest imponująca, a ciekawość, z jaką dopytują o kontekst, sprawia, że rozwiązania trzymają się dłużej niż jeden kwartał.
Catherine Tully, CDMPThermo Fisher Scientific, USA 🇺🇸
Znajomość social mediów, jakiej im nie brakuje, i cierpliwość do tłumaczenia, gdy sama gubiłam się w zadaniach. Kiedy rozwiązanie nie leżało na wierzchu, potrafili dokopać się do sedna zamiast zbywać mnie ogólnikami.
Pavlína MirschováPPD, Czechy 🇨🇿
Łączą dwie rzeczy, które rzadko idą w parze: twardą analitykę i sprawną automatyzację. Dzięki temu nasze dane przestały tylko leżeć w arkuszach, a zaczęły realnie wpływać na decyzje operacyjne.
Tomasz BobrowskiTrialmed, Polska 🇵🇱
Trzy lata współpracy i ani razu nie musiałam się martwić, czy znają kontekst regionu EMEA. Znajomość środowiska klinicznego mieli na poziomie, jakiego nie spodziewałam się po agencji z zewnątrz.
Julie VincentOMNI CRS, USA 🇺🇸
Kilka lat w zespole marketingu konsumenckiego EMEA nauczyło mnie, że ich zaangażowanie nie spada, niezależnie od tego, czy projekt jest mały czy strategiczny. Poziom wiedzy branżowej rzadko widziany na zewnątrz firmy.
Petya RaychevaGlobal Teleclinic, Bułgaria 🇧🇬